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    在成都做开发没点真功夫不可

    内外资公司注册知识库 [复制链接]
    作者:强治龙 更新时间:2014/4/10 11:17:57 来源:互联网 【字号: 大 中 小】 浏览次
    [导读]吴秉琪结业后进入华润旗下的专业装修公司—优典雅公司,从装修、规划、安全、出纳等底层作业做起……

    在成都做开发没点真功夫不可

     

    就任动作

    拿下两块建造用地,川师花果村地块命名为“凯旋六合”,大面地块暂定名“龙山一号”。

    地产思想

    房子仅仅载体,把客户的需要成为商品才是要点。咱们盖的不只是房子,更是一种日子方式。

    成都形象

    成都大区是置地非常重要的一个商场,成都商场特色明显—供销两旺、竞赛剧烈、品牌认知度高。

    人物档案

    吴秉琪

    现任职务:华润置地高档副总裁兼战略总监、成都大区总经理

    出世时刻:1971年

    结业学院:上海同济大学

    结业时刻:1993年

    所学专业:工民建

    作业阅历:1993年,进入华润物业属下优典雅有限公司;1999年,任华润物业属下优典雅有限公司总经理;2010年,任华润置地副总裁兼战略总监;2013年10月,担任华润置地高档副总裁兼战略总监、成都大区总经理

    “咱们如今考核都是大区,成都大区是置地非常重要的一个商场,尤其是成都商场特色明显—供销两旺、竞赛剧烈、品牌认知度高。2014年,成都华润的战略是在坚持高品质的前提下,商业继续进步,住所坚持商场份额。”

    1993年,吴秉琪从上海同济大学结业后加入华润集团,到如今,他现已在华润作业近21年,从底层职工成长为核心高管,脚印遍及多个城市:海南、长春、北京、香港、成都……2013年10月,吴秉琪被华润置地派到成都担任成都大区总经理。

    过去20年,吴秉琪先后担任过项目经理、公司老总、置地战略总监;如今,他的职务是置地战略总监、成都大区总经理。来到成都后,在置地总部的支持下,置地成都接连获取两块建造用地。川师花果村地块被命名为“凯旋六合”,估计4月入市;大面地块下半年入市,暂定案名“龙山一号”。

    多重一线作业阅历

    堆集战略办理经验

    吴秉琪结业后进入华润旗下的专业装修公司—优典雅公司,从装修、规划、安全、出纳等底层作业做起,先后在华润集团担任过装修规划及施工办理、酒店办理、广告展览办理、作业家具办理、华润置地增值效劳办理等一线事务。

    2010年担任华润置地战略总监后,他所办理的部分相当于华润置地的“中心纽带”,共十余项功用:战略拟定、管控拟定、成绩办理、资源配置、出资办理、协同办理、精益办理、运营出售一体化办理、客户关系办理、品牌办理等。

    作业时间,吴总不断学习,继续给自个充电。“华润是个学习型的安排,一方面,有老练的的训练系统;另一方面,华润置地供给了不一样的实战时机,让我的知识结构和事务阅历愈加丰厚。”

    深刻知道华润形式

    从需要动身界说商品

    多年战略办理经验,让吴秉琪对华润置地的商业形式有深刻的知道。他说,华润置地的商业形式是“住所开发+出资物业+增值效劳”。目前,华润置地的可继续性和稳定性是职业里最杰出的。

    “可继续和稳定性,华润一定是职业的领先者。”吴秉琪说,华润构建的三驾马车是一个相互作用的商业形式:住所开发让客户完成“安居”,出资物业让客户“乐业”,增值效劳为客户供给非常好的体会,然后为住所开发和出资物业供给更大的消费群。“倾听商场的声音,知道客户的需要,从需要动身界说商品,这才是增值效劳。”记者发现,华润置地着重的增值效劳现已从商品层面上升到需要层面。“精装修仅仅增值效劳其间一个载体罢了。”

    “住所开发要坚持高品质,但高品质不代表报价贵,而是体如今客户的高满意度。”吴秉琪说,华润不是单一商品导向型的公司,不讲简单的标准化,而讲客户导向。在他看来,房地产生意到最后是价值,而价值的来源是客户,给客户继续发明价值才能给华润带来商场价值。“房子仅仅载体,把客户的需要成为商品才是要点。咱们盖的不只是房子,更是一种日子方式。”

    万象城,是华润商业形式下的一个成功著作,是差异化的竞赛优势,不只有高端卖场、奢侈品店、高端餐饮,还有体会式商业。对客户来说,万象城不只能够购物,还能会兄弟、陪家人、享用日子,然后满意客户多元化的功用需要和情感需要。

    就任榜首动作

    接连斩获两块地

    4月8日,吴秉琪来成都刚好半年。

    据知道,吴总来到成都后榜首个动作是拿地。去年下半年,华润置地接连斩获两块建造用地,其间,川师花果村地块被命名为“凯旋六合”,售楼部现已开放,估计4月入市。大面地块下半年入市,暂定案名“龙山一号”。记者知道到,上述两项意图住所商品根据“客户、土地、商品”特点,首要瞄准刚需商场。

    谈到对成都商场的形象,吴总说,成都商场的特征很明显。榜首、成都地产供应和需要都很旺盛;第二、政府办理标准,商场稳定性比较好;第三、竞赛剧烈,消费者对品牌认可度高。“在成都做开发,没有点真功夫不可。”吴总说,“华润置地一向很看好成都商场,大区成绩排在华润置地的前列。咱们如今现已在成都开发了12个项目(含在建和待建项目),既有商业也有住所。”

    2014年,成都华润的成绩是不是会呈现大的改变?对此,吴秉琪说:“成绩上,华润置地今年要坚持合理的增长,在坚持高品质的前提下进步周转率。在事务上,要杰出商业优势,将商业和住所及增值效劳非常好地交融在一起。”客户不看开发商说的而要看做的,成都客户对商品质量的讲究以及对品牌的认知,激发了华润开发好商品满意客户需要的进取心。

     文章由成都注册公司整理发布

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